Lista de Espera
No final da ação de formação irá entender o conceito de sustentabilidade, compreender como definir e implementar uma estratégia de sustentabilidade usando os referenciais existentes, identificar oportunidades de inovação, melhoria contínua com o consequente aumento das propostas de valor das empresas e a sua diferenciação pela sustentabilidade.
Sinopse
Definir e implementar na prática uma estratégia de sustentabilidade, constitui um desafio para todas as organizações, sem exceção.
A sustentabilidade é hoje um tema critico nas organizações e este curso visa dar resposta a desafios de preparação de quadros organizacionais com competências base nestas áreas.
Construído com base em solicitações múltiplas de necessidades de mercado, este programa desconstrói o tema sustentabilidade nas vertentes ambientais, social e económica, abordando como solucionar na realidade empresarial estes problemas de modo a desenvolver ações concretas de gestão que visam criar valor para a organização e preparar a liderança de amanhã.
1. Introdução aos fundamentos da sustentabilidade
1.1. A definição de sustentabilidade
1.2. Evolução histórica da sustentabilidade
1.3. Princípios fundamentais da sustentabilidade;
1.4. Riscos, Oportunidades e tendências
2. A sustentabilidade como estratégia empresarial
2.1. Os ODS como ferramenta para definição da estratégia de sustentabilidade
2.2. Análise de materialidade: abordagem aos stakeholders
2.3. Estrutura de Governance e Roadmap de Sustentabilidade 2030/2050
2.4. Análise de Casos Práticos
3. Economia Circular
3.1. Princípios básicos, fundamentos e Diagrama Borboleta
3.2. Desafios e Oportunidades
3.3. Políticas e regulamentações
3.4. Oportunidades de networking e simbiose empresarial
4. Descarbonização
4.1. Caminho para a neutralidade
4.2. As estratégias de descarbonização
4.3. Cálculo da pegada carbónica (Green >House Gas Protocole)
4.4. Definição de matas baseadas na ciência (Science Based Targets)
5. Relatório de Sustentabilidade/ESG
5.1. Legislação e regulamentação de report
5.2. A diretiva e normas de report ESG
5.3. Taxonomia Europeia
5.4. O papel da banca e dos ativos financeiros “verdes”
6. Ética da Sustentabilidade
6.1. Valores, ética e comportamento humano
6.2. Ética na produção e consumo de recursos
6.3. Sustentabilidade e Kaizen Lean
7. Análise de Casos Práticos – Serão descritos mais casos práticos ao longo dos módulos anteriores
Membros e não membros. Gestores de estratégia corporativa, especialistas técnicos, diretores e gerentes executivos, profissionais na área da engenharia, financeira, marketing, vendas, desenvolvimento do negócio, consultoria, empreendedorismo, etc.
The Ordem dos Engenheiros – Região Norte (OERN) is launching a special training offer aimed at foreign members, with the goal of supporting their professional integration and facilitating access to the Portuguese labor market.
These training programs were designed to address the specific challenges faced by foreign engineers when starting their professional activity in Portugal, particularly with regard to the legal and regulatory framework and the professional practices in force.
OERN recognizes that successful integration requires more than the recognition of qualifications. It requires clear information, proper guidance, and an understanding of the Portuguese professional context. By offering dedicated training programs, OERN reinforces its commitment to the integration of its foreign members, promoting equal conditions in the exercise of the profession and contributing to a more qualified and integrated engineering practice.
Discover the training courses available on this page.
