Formação

Repensar os modelos de gestão na construção

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Competências de Saída

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Sinopse

Os projetos de construção são naturalmente difíceis de gerir, contêm várias partes, centenas de detalhes e muita documentação. Se um detalhe é esquecido, pode revelar-se no atraso do projeto e acabar em prejuízos para o dono do imóvel e tempo e dinheiro no decurso do processo. Assim, manter a organização durante o processo é essencial para o sucesso do projeto.
Uma forma easyfriendly de organizar os detalhes do seu projeto de construção é utilizar um modelo que nos permita realizar uma gestão eficiente. Nesta formação iniciaremos pelo contexto organizacional, que inclui pessoas, processos, tecnologias, informação, para abordarmos então gestão por processos orientada para resultados, mapearmos Sistemas de Gestão Globais (empresa e projetos/obras), apresentar propostas de desenvolvimento para integração das diversas abordagens de gestão e consolidar estratégias e fatores críticos de intervenção para uma melhorar gestão operacional.

Conteúdos Programáticos

  • • Entender o valor da Sistematização da Gestão, como melhor abordagem para mobilizar os colaboradores e assegurar de uma forma consistente e continua os bons resultados de uma organização.
  • • Conhecer as melhores arquiteturas de Sistemas de Gestão na Construção, na Empresa e nos Projetos/Obras (contratos)
  • • Aprender algumas técnicas para evoluir e simplificar os Sistemas de Gestão existentes (base ISO)
  • • Saber o que é essencial e acessório nos Sistemas de Gestão para estes estarem ao serviço da Missão e Estratégia da empresa/projeto.

Destinatários/as

Engenheiros Civis e todos os interessados nessa área.

Datas, Horários e Duração

Horário: Em lista de espera – sem datas definidas

Observações

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Dúvidas?

Enviar e-mail para haformacao@oern.pt

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The Ordem dos Engenheiros – Região Norte (OERN) is launching a special training offer aimed at foreign members, with the goal of supporting their professional integration and facilitating access to the Portuguese labor market.

These training programs were designed to address the specific challenges faced by foreign engineers when starting their professional activity in Portugal, particularly with regard to the legal and regulatory framework and the professional practices in force.

OERN recognizes that successful integration requires more than the recognition of qualifications. It requires clear information, proper guidance, and an understanding of the Portuguese professional context. By offering dedicated training programs, OERN reinforces its commitment to the integration of its foreign members, promoting equal conditions in the exercise of the profession and contributing to a more qualified and integrated engineering practice.

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