Formação

Lean Project Management

Lista de Espera

Competências de Saída

Uma base de conhecimentos sobre princípios, técnicas, abordagens, standards e framework esperados de um profissional capaz de aplicar o pensamento Lean na gestão de projetos

Se pretender ficar em lista de espera, por favor registe-se aqui

Sinopse

Num contexto empresarial cada vez mais competitivo, as organizações procuram entregar projetos com maior rapidez, menor custo e maior valor e benefícios para o cliente. O Lean Project Management surge como uma abordagem que combina os princípios Lean com as práticas de gestão de projetos, focando-se na eliminação de desperdícios, na melhoria contínua e na maximização do valor entregue.

Conteúdos Programáticos

  • Introdução ao Lean e à Gestão de Projetos
    • Origem e princípios do Lean
    • Diferenças entre Lean, Ágil e Tradicional
    • Benefícios do Lean Project Management
  • Princípios Lean aplicados a Projetos
    • Identificação de valor
    • Fluxo de valor e eliminação de desperdícios
    • Melhoria contínua (Kaizen)
  • Planeamento Lean
    • Definição de objetivos e métricas
    • Value Stream Mapping (VSM)
    • Planeamento visual e gestão de fluxo
  • Ferramentas Lean para Projetos
    • Kanban e gestão visual
    • 5S aplicado a projetos
    • Just-in-Time e Pull System
  • Gestão de Stakeholders e Comunicação
    • Envolvimento do cliente e equipa
    • Comunicação eficaz em projetos Lean
    • Gestão de expectativas
  • Métricas e Indicadores Lean
    • Lead Time, Cycle Time e Throughput
    • Indicadores de valor e eficiência
    • Monitorização e melhoria contínua

Destinatários/as

Membros e não membros. Diretores, Gestores, Coordenadores ou Chefes de Projetos (Project Managers), ocasionalmente ou de forma mais constante participantes em equipas de projeto e apoio a Diretores, Gestores ou Chefes de Projeto e todos os interessados na temática.

Datas, Horários e Duração

Corpo Docente

Miguel Carvalho e Melo

Fundador e sócio de uma empresa de consultoria e formação em Gestão de Projetos, Programas e Portfólios.

Diretor de Inovação da GPM (Green Project Management).

IPMA Global Project Excellence Award Assessor e ex-membro do Advisory Committee.

Ex-Presidente e Diretor de Relações Internacionais da APOGEP (Associação Portuguesa de Gestão de Projetos).

Criou e coordena um MBA e uma Pós-graduação em Gestão de Projetos e é docente em diversas Universidades.

Tem mais de 30 anos de experiência de formação profissional em Gestão de Projetos em Portugal, Bélgica, França, Reino Unido, Suíça, Marrocos, Colômbia, Angola e Brasil, em português, francês e inglês.

É certificado pela IPMA-APOGEP, pela GPM, pelo PMI e em FLEKS.

 

António Andrade Dias

Fundador e sócio de uma empresa de consultoria e formação em Gestão de Projetos, Programas e Portfólios.

Foi responsável pela implementação em Portugal de Projetos ao abrigo do Banco Mundial e da Comissão Europeia.

Iniciou a sua carreira profissional como Gestor de Produto na AMC (United Kingdon).

Sócio fundador e ex-Presidente da Associação Portuguesa de Gestão de Projetos.

Foi Vice-Presidente para a área de Operações e Projetos na IPMA, onde é atualmente Chairman do Finance Committee.

É certificado pela IPMA-APOGEP, pela GPM, pelo PMI e em FLEKS.

Docente em Universidades Portuguesas, Espanholas e Brasileiras.

Observações

 

Se pretender ficar em lista de espera, por favor registe-se aqui

Idioma: Português

Hora: Portugal continental

Dúvidas?

Enviar e-mail para haformacao@oern.pt

Formações Relacionadas

TESTE TEXTO FORM ESTRA

The Ordem dos Engenheiros – Região Norte (OERN) is launching a special training offer aimed at foreign members, with the goal of supporting their professional integration and facilitating access to the Portuguese labor market.

These training programs were designed to address the specific challenges faced by foreign engineers when starting their professional activity in Portugal, particularly with regard to the legal and regulatory framework and the professional practices in force.

OERN recognizes that successful integration requires more than the recognition of qualifications. It requires clear information, proper guidance, and an understanding of the Portuguese professional context. By offering dedicated training programs, OERN reinforces its commitment to the integration of its foreign members, promoting equal conditions in the exercise of the profession and contributing to a more qualified and integrated engineering practice.

Discover the training courses available on this page.