Preço Membro
€60
Preço Membro Estudante
€30
Preço Não Membro
€210
No final da formação, os participantes deverão ser capazes de:
Sinopse
Num contexto marcado pela necessidade de maior agilidade, eficiência e capacidade de adaptação à mudança, as organizações – públicas e privadas – enfrentam desafios crescentes na gestão de projetos. A adoção de abordagens ágeis, como o Scrum, surge como uma resposta eficaz para melhorar a produtividade, a colaboração e a entrega de resultados com valor.
Este curso proporciona uma introdução às abordagens ágeis, com foco na framework Scrum, permitindo aos participantes compreender como organizar o trabalho em ciclos curtos, gerir prioridades de forma dinâmica e promover equipas mais autónomas e orientadas a resultados.
Adaptado tanto à realidade da Administração Pública (com os seus enquadramentos legais e institucionais) como ao setor privado (com foco em eficiência e competitividade), o curso apresenta ferramentas simples e aplicáveis a projetos de transformação digital, melhoria de processos, desenvolvimento de serviços e inovação organizacional.
Módulo 1 – Enquadramento dos Projetos Ágeis (3h)
Módulo 2 – Fundamentos do Scrum (3h)
Módulo 3 – Eventos do Scrum na Prática (3h)
Módulo 4 – Artefactos Scrum e Ferramentas de Apoio (3h)
Módulo 5 – Aplicação do Scrum em Projetos (2h)
Módulo 6 – Exercício Prático Aplicado (1h)
Membros e não membros, dirigentes, gestores e quadros intermédios de organizações públicas e privadas, técnicos superiores e administrativos envolvidos em projetos, processos ou iniciativas de melhoria, gestores e membros de equipas de projeto, profissionais das áreas de inovação, transformação digital e melhoria contínua e colaboradores que pretendam adquirir conhecimentos introdutórios em metodologias ágeis e Scrum.
Miguel Carvalho e Melo
Fundador e sócio de uma empresa de consultoria e formação em Gestão de Projetos, Programas e Portfólios.
Director de Inovação da GPM (Green Project Management).
IPMA Global Project Excellence Award Assessor e ex-membro do Advisory Committee.
Presidente da APOGEP (Associação Portuguesa de Gestão de Projetos).
Criou e coordena um MBA e uma Pós-graduação em Gestão de Projetos e é docente em diversas Universidades.
Tem mais de 30 anos de experiência de formação profissional em Gestão de Projetos em Portugal, Bélgica, França, Reino Unido, Suíça, Marrocos, Colômbia, Angola e Brasil, em português, francês e inglês.
É certificado pela IPMA-APOGEP, pela GPM, pelo PMI e em FLEKS.
António Andrade Dias
Fundador e sócio de uma empresa de consultoria e formação em Gestão de Projetos, Programas e Portfólios.
Foi responsável pela implementação em Portugal de Projetos ao abrigo do Banco Mundial e da Comissão Europeia.
Iniciou a sua carreira profissional como Gestor de Produto na AMC (United Kingdom).
Sócio fundador e ex-Presidente da Associação Portuguesa de Gestão de Projetos.
Foi Vice-Presidente para a área de Operações e Projetos na IPMA, onde é atualmente Chairman do Finance Committee.
É certificado pela IPMA-APOGEP, pela GPM, pelo PMI e em metodologias ágeis.
Docente em Universidades Portuguesas, Espanholas e Brasileiras.
Concluída a ação de formação com aproveitamento, será emitido um Certificado de Formação Profissional, com aprovação (sem classificação atribuída), numerado, formato OERN.
Carga horária em sessões assíncronas (estimativa de tempo de autoestudo, fórum e etapas sem intervenção síncrona dos formadores): 2h.
Carga horária em sessões síncronas: 15h.
Datas e horário das sessões síncronas: das 10h30m às 13h30m, nos dias 08, 10, 14, 16 e 21 julho 2026.
Teste de avaliação 22/07/2026 (entre as 18h e as 20h).
Idioma: Português
Hora: Portugal continental
Preço Membro
€60
Preço Membro Estudante
€30
Preço Não Membro
€210
The Ordem dos Engenheiros – Região Norte (OERN) is launching a special training offer aimed at foreign members, with the goal of supporting their professional integration and facilitating access to the Portuguese labor market.
These training programs were designed to address the specific challenges faced by foreign engineers when starting their professional activity in Portugal, particularly with regard to the legal and regulatory framework and the professional practices in force.
OERN recognizes that successful integration requires more than the recognition of qualifications. It requires clear information, proper guidance, and an understanding of the Portuguese professional context. By offering dedicated training programs, OERN reinforces its commitment to the integration of its foreign members, promoting equal conditions in the exercise of the profession and contributing to a more qualified and integrated engineering practice.
Discover the training courses available on this page.
