Formação

Gestão e Liderança de Pessoas e Equipas

Lista de Espera

Competências de Saída

Distinguir os vários estilos de liderança e saber como aplicá-los;
Avaliar a eficácia da liderança;
Reconhecer as várias formas de motivar os liderados;
Aplicar técnicas eficazes de negociação na comunicação;
Gerir equipas de forma eficaz com base em estratégias de resolução de problemas e gestão de conflitos.

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Sinopse:

O Líder de sucesso é capaz de alterar a cultura de uma Organização, aumentando o engagement e a produtividade da sua equipa. Para tal, tem de evoluir na sua formação, obtendo as competências necessárias para criar valor nas suas equipas.
As ferramentas que o curso apresenta visam dotar os participantes de capacidades de definição de estratégias e planificação atuais, prontos a motivar, estimular e capacitar as suas equipas.

Conteúdos Programáticos

  • Motivação
  • Principais teorias da motivação
  • Inteligência emocional e criatividade
  • Motivação e as diferentes formas de organização do trabalho
  • Motivação e liderança
  • Funções e atitudes de comunicação
  • Liderança versus poder
  • Funções de liderança
  • Parte afetiva e a parte de tarefa de liderança
  • Teorias de liderança
  • Características desejadas num líder
  • Delegação
  • Equipas de trabalho
  • Estruturação e desenvolvimento das equipas
  • Coordenação e complementaridade das práticas de cada equipa
  • Aparecimento do líder e o seu relacionamento com o grupo
  • Perfis de liderança
  • Estilos comunicacionais
  • Comunicação como objeto de dinamização de uma equipa de trabalho
  • Comunicação assertiva na resolução de conflitos na equipa.
  • Comunicação com assertividade na liderança
  • Organização do trabalho de equipa
  • Avaliação da equipa

Destinatários/as

  • Distinguir os vários estilos de liderança e saber como aplicá-los;
  • Avaliar a eficácia da liderança;
  • Reconhecer as várias formas de motivar os liderados;
  • Aplicar técnicas eficazes de negociação na comunicação;
  • Gerir equipas de forma eficaz com base em estratégias de resolução de problemas e gestão de conflitos.

Datas, Horários e Duração

Corpo Docente

Pedro Carreto

Licenciado em Engenharia Mecânica pela Faculdade de Engenharia do Porto, trabalhou em diversas empresas, desempenhando funções de engenheiro projetista, diretor de produção, gestor de produto e diretor industrial. Formador desde 2005, NLP Master Practitioner desde 2011, Executive Coach e Analista Comportamental DISC desde 2016. Consultor Associado de uma empresa líder mundial no desenvolvimento de práticas de liderança. É certificado com grau de “Trainer for Trainers”, em SLII®, Self Leadership, Team Leadership, Building Trust e Leadership Point of View (LPOV). Empresário e partner de uma empresa, presta serviços de desenvolvimento de formação, coaching e consultoria em liderança.

Observações

Idioma: Português

Hora: Portugal continental

 

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Dúvidas?

Enviar e-mail para haformacao@oern.pt

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