Formação

Transversal

Gestão de projeto: Preparação para o Exame PMP do PMI®

Brevemente

Competências de Saída

A Gestão de Projetos constitui cada vez mais uma vantagem competitiva numa economia onde é imperativo responder rapidamente às necessidades do mercado. A certificação profissional dos gestores de projeto, especialmente o Project Management Professional (PMP®) do Project Management Institute (PMI®) constitui-se como um fator fundamental para o desenvolvimento pessoal e profissional dos profissionais, nomeadamente, dos engenheiros.
Assim, a certificação Project Management Professional (PMP®) tornou-se a credencial com maior reconhecimento para a prática da profissão de gestão de projetos a nível mundial.

Conteúdos Programáticos

Sessão 1

– Iniciação e planeamento;
– Contexto estratégico e de negócio;
– Introdução à Profissão, ao Exame PMP e à Gestão de Projetos;
– Conceitos e praticas fundamentais abordados no exame.

Sessão 2

– Código de ética;

– Integração

Sessão 3

– Gestão de Stakeholders;
– Gestão de âmbito.

Sessão 4

– Gestão do tempo;
– Gestão do Custo;
– Gestão da Qualidade.

Sessão 5

– Gestão das Comunicações;
– Gestão de Recursos.

Sessão 6

– Procurement;
– Gestão do Risco.

Sessão 7

– O controlo de projetos e o EVM

Sessão 8

– Métodos ágeis;
– Metodologias especificas mais comuns;
– O Disciplined Agile

Sessão 9

– Ferramentas de gestão de stakeholders;
– Motivação e liderança

Sessão 10

– Gestão de equipas;
– Coaching & Teambuilding

Sessão 11

– Gestão da comunicação;
– Técnicas e ferramentas;
– Negociação

Sessão 12

– Foco no cliente e nos resultados;
– Cooperação e colaboração;
– Gestão organizacional;
– Encerramento e passos seguintes

Sessão 13

– Simulação de exame

Sessão 14

– Resolução da simulação do exame

Destinatários/as

Membros e não membros; Formação com conteúdos programados à medida dos profissionais de Engenharia. Assim sendo destina-se a:
– Membros da Ordem dos Engenheiros
– Licenciados em Engenharia (Não membros)