Formação

Transversal

Sustentabilidade na Gestão de Projetos – 3ª ed.

e-learning

Laboral

Início

27/10/2025

Fim

31/10/2025

Mais DETALHES em "OBSERVAÇÕES

Preço Membro

€50

Preço Membro Estudante

€25

Preço Não Membro

€150

Competências de Saída

Capacidade para aplicar técnicas e ferramentas metodológicas da Gestão de Projetos Sustentável.

Sinopse:

Considerando que tudo o que se faz numa organização é ou nasceu de um projeto, as organizações que se preocupam e implementam boas práticas de sustentabilidade podem arriscar-se a ser acusadas de Green Washing, se se esquecerem que a montante estiveram projetos que podem não ter tido nada de sustentável. A organização internacional Green Project Management, pioneira na integração da Sustentabilidade na Gestão de Projetos e parceira das Nações Unidas, publicou, entre outras coisas, nesta área, o que é hoje reconhecido como o standard da Gestão de Projetos Sustentáveis. Este standard e as ferramentas que o suportam (de uso livre), têm sido usados por um grande número de organizações da lista Fortune 1000 e têm contribuído fortemente para o sucesso de diversos projetos numa grande variedade de setores e geografias.

Conteúdos Programáticos

O imperativo da sustentabilidade
Sustentabilidade, economia circular, economia regenerativa e ESG
Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas
Sustentabilidade e Gestão de Projetos
O papel da GPM – Green Project Management e a sua ligação à ONU
A metodologia PRiSM – PRojects integrating Sustainable Methods
A evolução do Triple Bottom Line da sustentabilidade para o P5
O standard P5 – People, Planet, Prosperity, Product and Processes
Utilização do P5 como ferramenta de análise de impacto na sustentabilidade
Criação de um plano de gestão da sustentabilidade

Destinatários/as

Membros e não membros.
Diretores, Gestores, Coordenadores ou Chefes de Projetos (Project Managers), com sólidos conhecimentos de base nesta área, nomeadamente sobre metodologias, frameworks, standrads existentes, criação de um Project Charter, definição de uma WBS, criação de um cronograma, método do caminho crítico, EVM e controlo de alterações.
Preferencialmente deverão ser ex-participantes no curso Project Management – Fundamentos.

Datas, Horários e Duração

Início: 27/10/2025

Fim: 31/10/2025

Horário: Mais DETALHES em “OBSERVAÇÕES

Carga Horária: 12h

Corpo Docente

Miguel Carvalho e Melo

Fundador e sócio de uma empresa de consultoria e formação em Gestão de Projetos, Programas e Portfólios.

Diretor de Inovação da GPM (Green Project Management).

IPMA Global Project Excellence Award Assessor e ex-membro do Advisory Committee.

Ex-Presidente e Diretor de Relações Internacionais da APOGEP (Associação Portuguesa de Gestão de Projetos.

Criou e coordena um MBA e uma Pós-graduação em Gestão de Projetos e é docente em diversas Universidades.

Tem mais de 30 anos de experiência de formação profissional em Gestão de Projetos em Portugal, Bélgica, França, Reino Unido, Suíça, Marrocos, Colômbia, Angola e Brasil, em português, francês e inglês.

É certificado pela IPMA-APOGEP, pela GPM, pelo PMI e em FLEKS.

Certificação

Concluída a ação de formação com aproveitamento, será emitido um Certificado de Formação Profissional, com aprovação (sem classificação atribuída), numerado, formato OERN.