Preço Membro
€40
Preço Membro Estudante
€20
Preço Não Membro
€120
Gestão Contratual na execução de obra. Monitorização e controlo das datas chave contratuais. Enquadramento em equipas de Projeto ou de obra na área do Planeamento em fase de execução de obra, da Gestão de projetos e da Gestão Contratual.
Sinopse:
A análise das peças contratuais e abordagem do software MS Project na gestão do contrato com o controle dos elementos essenciais e controle dos desvios ao estabelecido contratualmente.
Módulo 1 – O contrato – Análise das peças de concurso e das datas constantes de todos os documentos contratuais – Prazos global e parciais de execução do contrato. O contrato do lado do Empreiteiro – O plano de trabalhos base e em vigor com o auto de consignação. Consignações totais e parciais, consignações não efetivadas. Datas de arranque do contrato.
Módulo 2 – A execução do contrato – O Plano de trabalhos contratual e o Plano de trabalhos de obra – Prazos de contrato a inserir no Plano de Trabalhos. O MS Project como ferramenta de controle da Empreitada. Controle de trabalhos não previstos. Mapas de controle na gestão de contrato.
Módulo 3 – Monitorização e controle da Empreitada – Planos de controle e balizamento de progresso. Planos de previsão quinzenal. Os atrasos resultantes de impedimentos derivados do incumprimento contratual. Prorrogação legal vs prorrogação graciosa vs prorrogação por motivos de força maior. As multas por atraso contratual. Relatórios de execução e acompanhamento de projeto.
Módulo 4 – Incumprimento do Plano de trabalhos – Desvios de prazo; análise de impacto no prazo contratual. Medidas de recuperação de atrasos. Pedidos de prorrogação de prazo: análise, fundamentação e cálculo. A importância do registo diário de alterações de projeto. A negociação e o novo plano de base.
Módulo 5 – Cálculo de sobrecustos por incumprimento de contrato – Análise de prazos com impacto no equilíbrio financeiro da Empreitada. Prorrogação legal de prazo e indemnização por sobrecustos. Cálculo global da indemnização derivada das alterações de contrato. Conclusão e fecho de contrato.
Membros e não membros. Gestores de Projeto, Diretores de Produção, Diretores de Obras e todos os interessados na temática.
Carmen Velosa
Licenciada em Eng.ª civil em 1993 pela Universidade de Coimbra, com posterior pós-graduação em infraestruturas viárias e transportes em meio urbano, por aquela universidade.
Em início de carreira foi Professora no Ensino superior no Instituto Politécnico da Guarda na área de projeto e infraestruturas viárias.
Posteriormente iniciou a carreira profissional em direção de obra, processos de concurso e Fiscalização, na área do Planeamento, gestão de contrato e controle de custos, em diversas frentes e tipos de obra.
Formadora há mais de 25 anos (com certificação IEFP), é desde 2020 também formadora certificada no formato online.
Desde 2011 trabalha exclusivamente como formadora e consultora em várias empresas na área do planeamento e controlo de prazos e custos.
Concluída a ação de formação com aproveitamento, será emitido um Certificado de Formação Profissional, com aprovação (sem classificação atribuída), numerado, formato OERN.
Ação de formação totalmente constituída por sessões assíncronas e outro material para autoestudo. Cada formando pode gerir o seu tempo de autoestudo.
Início a 04/03/2026 com disponibilização do Módulo 1 e disponibilização do último módulo (Módulo 5) a 16/03/2026, sendo libertado 2 módulos por semana.
Carga horária total: 20 horas – distribuídas por: 10h30m de vídeos e 9h30m de autoestudo (tempo estimado de 1h20m de autoestudo por módulo).
Avaliação: de 01 a 08 de abril de 2026. Prevê-se que demore entre 2 a 3 horas a executar.
Alguns pontos a ter em conta para a publicitação do curso de MS Project:
A obtenção e instalação do software Microsoft Project é da responsabilidade da(o) formanda(o).
Alguns aspetos importantes a ter em conta pela(o) formanda(o):
Idioma: Português
Hora: Portugal continental
Preço Membro
€40
Preço Membro Estudante
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Preço Não Membro
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