Brevemente
Definir e implementar na prática uma estratégia de sustentabilidade, constitui um desafio para todas as organizações, sem exceção.
A sustentabilidade é hoje um tema critico nas organizações e este curso visa dar resposta a desafios de preparação de quadros organizacionais com competências base nestas áreas.
Construído com base em solicitações múltiplas de necessidades de mercado, este programa desconstrói o tema sustentabilidade nas vertentes ambientais, social e económica, abordando como solucionar na realidade empresarial estes problemas de modo a desenvolver ações concretas de gestão que visam criar valor para a organização e preparar a liderança de amanhã.
Competências de saída
No final da ação de formação irá entender o conceito de sustentabilidade, compreender como definir e implementar uma estratégia de sustentabilidade usando os referenciais existentes, identificar oportunidades de inovação, melhoria contínua com o consequente aumento das propostas de valor das empresas e a sua diferenciação pela sustentabilidade.
1. Introdução aos fundamentos da sustentabilidade
1.1. A definição de sustentabilidade
1.2. Evolução histórica da sustentabilidade
1.3. Princípios fundamentais da sustentabilidade;
1.4. Riscos, Oportunidades e tendências
2. A sustentabilidade como estratégia empresarial
2.1. Os ODS como ferramenta para definição da estratégia de sustentabilidade
2.2. Análise de materialidade: abordagem aos stakeholders
2.3. Estrutura de Governance e Roadmap de Sustentabilidade 2030/2050
2.4. Análise de Casos Práticos
3. Economia Circular
3.1. Princípios básicos, fundamentos e Diagrama Borboleta
3.2. Desafios e Oportunidades
3.3. Políticas e regulamentações
3.4. Oportunidades de networking e simbiose empresarial
4. Descarbonização
4.1. Caminho para a neutralidade
4.2. As estratégias de descarbonização
4.3. Cálculo da pegada carbónica (Green >House Gas Protocole)
4.4. Definição de matas baseadas na ciência (Science Based Targets)
5. Relatório de Sustentabilidade/ESG
5.1. Legislação e regulamentação de report
5.2. A diretiva e normas de report ESG
5.3. Taxonomia Europeia
5.4. O papel da banca e dos ativos financeiros “verdes”
6. Ética da Sustentabilidade
6.1. Valores, ética e comportamento humano
6.2. Ética na produção e consumo de recursos
6.3. Sustentabilidade e Kaizen Lean
7. Análise de Casos Práticos – Serão descritos mais casos práticos ao longo dos módulos anteriores
Membros e não membros. Gestores de estratégia corporativa, especialistas técnicos, diretores e gerentes executivos, profissionais na área da engenharia, financeira, marketing, vendas, desenvolvimento do negócio, consultoria, empreendedorismo, etc.
2025 © COPYRIGHT Ordem dos Engenheiros Região Norte
- Developed by Techy.pt
