Formação

Transversal

Project Management – Fundamentos

Brevemente

Competências de Saída

Este curso fornece as bases para uma melhor compreensão do que atualmente é a Gestão de Projetos (Project Management), a sua importância e o porquê da crescente procura de profissionais certificados nesta área, assim como os conhecimentos essenciais sobre as suas principais técnicas, metodologias e abordagens.

Competência de saída

Uma sólida base de conhecimentos sobre as principais técnicas, metodologias, standards e frameworks de Gestão de Projetos.

Conteúdos Programáticos

Principais Conceitos
1. Portifólios, programas, projetos e subprojetos
2. Influência da estrutura orgânica no modo como os Projetos são geridos
3. Governance da Gestão de Projetos
4. Modelos de maturidade em Gestão de Projetos
5. Porque falham os projetos
Standards e referenciais
1. ICB 4 da IPMA – International Project Management Association
2. PMBOK 6 e 7 do PMI – Project Management Institute
3. Família de normas ISO 21500
4. P5 v3 da GPM – Green Project Management
Sistemas de certificação profissional em Gestão de Projetos
1. A inevitabilidade da necessidade de certificação
2. 4-L-C da IPMA
3. PMP e outros do PMI
4. Certificações da GPM
5. Outras certificações
Metodologias de Gestão de Projetos
1. Metodologias de Gestão de Projetos e metodologias de execução de projetos
2. PRiSM, PRINCE2 e PM²
3. Fases, grupos de processos e áreas de conhecimento
4. O ciclo de vida genérico de qualquer projeto
Definição do projeto
1. Finalidade, objetivos e restrições
2. Tempo, Custo e Qualidade não são objetivos
3. Objetivos SMART
4. Sucesso do projeto vs. Sucesso da gestão do projeto
5. O Project Charter
Âmbito do projeto
1. Planeamento e definição do âmbito
2. Fases, componentes, entregáveis e pacotes de trabalho
3. WBS – Work Breakdown Structure
Cronograma do projeto
1. Estimativa da duração de uma atividade
2. Redes de projeto
3. PERT/CPM
4. Gráficos de Gantt
Controlo do projeto
1. Métodos de monitorização do avanço dos trabalhos
2. Conceitos básicos do método EVM
3. Controlo de alterações

Destinatários/as

Membros e não membros. Diretores, Gestores, Coordenadores ou Chefes de Projetos (Project Managers), ocasionalmente ou de forma mais constante participantes em equipas de projeto e apoio a Diretores, Gestores ou Chefes de Projeto e todos os interessados na temática.