Formação

Transversal

Iniciação à Análise de Negócio – Business Analyst

e-learning

Laboral

Início

02/02/2026

Fim

13/02/2026

Mais detalhes em "Observações"

Preço Membro

€70

Preço Membro Estudante

€35

Preço Não Membro

€210

Competências de Saída

No final deste curso os participantes deverão estar aptos a:

Compreender o papel do Business Analyst e sua importância nos projetos de negócio e tecnologia.
Identificar e gerir stakeholders, reconhecendo suas necessidades e expectativas.
Aplicar técnicas de levantamento de requisitos, como entrevistas, workshops e user stories.
Diferenciar tipos de requisitos (negócio, funcionais e não funcionais) e documentá-los de forma clara.
Modelar processos e casos de uso utilizando ferramentas e notações básicas (ex.: BPMN, diagramas).
Priorizar requisitos com base em métodos como MoSCoW e Kano.
Validar requisitos com stakeholders e gerir mudanças durante o ciclo de vida do projeto.
Compreender metodologias ágeis e tradicionais, identificando o papel do BA em cada contexto.

Sinopse

A formação em Business Analysis é essencial para profissionais que desejam atuar como ponte entre as áreas de negócio e as equipas técnicas, garantindo que as soluções desenvolvidas respondem às necessidades reais da organização. Este curso introdutório oferece uma base sólida sobre conceitos, técnicas e ferramentas utilizadas no dia a dia do Business Analyst, preparando os participantes para colaborar em projetos de transformação digital, melhoria de processos e desenvolvimento de produtos.

Conteúdos Programáticos

Introdução à Análise de Negócio

- O papel do Business Analyst
- Diferença entre BA, PO e PM
- Ciclo de vida da análise de negócio

Fundamentos e Competências-chave

- Competências essenciais (comunicação, análise crítica, negociação)
- Tipos de requisitos: negócio, funcionais, não funcionais
- Stakeholders: identificação e gestão

Técnicas de Levantamento de Requisitos

- Entrevistas, workshops, brainstorming
- Questionários e observação
- Técnicas ágeis (user stories, backlog)

Modelagem e Documentação

- Diagramas (casos de uso, BPMN básico)
- Especificação de requisitos
- Ferramentas de apoio (ex.: Jira, Confluence, Miro)

Análise e Validação

- Priorização (MoSCoW, Kano)
- Validação com stakeholders
- Gestão de mudanças

Introdução a Métodos Ágeis e Waterfall

- Diferenças e quando aplicar
- Papel do BA em Scrum e Kanban

Destinatários/as

Membros e não membros. Diretores, Gestores, Analistas de Negócio, Coordenadores ou Chefes de Projetos (Project Managers), ocasionalmente ou de forma mais constante participantes em equipas de projeto e apoio a Diretores, Gestores ou Chefes de Projeto e todos os interessados na temática.

Datas, Horários e Duração

Início: 02/02/2026

Fim: 13/02/2026

Horário: Mais detalhes em “Observações”

Carga Horária: 20h

Corpo Docente

Miguel Carvalho e Melo

Fundador e sócio de uma empresa de consultoria e formação em Gestão de Projetos, Programas e Portfólios.

Diretor de Inovação da GPM (Green Project Management).

IPMA Global Project Excellence Award Assessor e ex-membro do Advisory Committee.

Ex-Presidente e Diretor de Relações Internacionais da APOGEP (Associação Portuguesa de Gestão de Projetos).

Criou e coordena um MBA e uma Pós-graduação em Gestão de Projetos e é docente em diversas Universidades.

Tem mais de 30 anos de experiência de formação profissional em Gestão de Projetos em Portugal, Bélgica, França, Reino Unido, Suíça, Marrocos, Colômbia, Angola e Brasil, em português, francês e inglês.

É certificado pela IPMA-APOGEP, pela GPM, pelo PMI e em FLEKS.

António Andrade Dias

Fundador e sócio de uma empresa de consultoria e formação em Gestão de Projetos, Programas e Portfólios.

Foi responsável pela implementação em Portugal de Projetos ao abrigo do Banco Mundial e da Comissão Europeia.

Iniciou a sua carreira profissional como Gestor de Produto na AMC (United Kingdon).

Sócio fundador e ex-Presidente da Associação Portuguesa de Gestão de Projetos.

Foi Vice-Presidente para a área de Operações e Projetos na IPMA, onde é atualmente Chairman do Finance Committee.

É certificado pela IPMA-APOGEP, pela GPM, pelo PMI e em FLEKS.

Docente em Universidades Portuguesas, Espanholas e Brasileiras.

Certificação

Concluída a ação de formação com aproveitamento, será emitido um Certificado de Formação Profissional, com aprovação (sem classificação atribuída), numerado, formato OERN.